В подчинении – отдел складской логистики, транспортно-логистический отдел, отдел ВЭД. Опыт работы в доставке товаров с использованием системы БелТрансСпутник - Разработка бюджета, должностных инструкций, положений, регламентирующих работу отделов и описывающих взаимодействия с другими отделами. Контроль исполнения бюджета. - Разработка системы мотивации сотрудников, KPI. Оценка результатов работы. - Обеспечение взаимодействия структурных подразделений (управлений оптовой и розничной торговли, отделов складской и транспортной логистики, ВЭД и ИТ). - Подготовка отчетов и презентаций для совета директоров. - Организация тендеров на грузоперевозки, - Покупка-продажа автотранспорта. - Организация работы с логистическим оператором (оптимизация процессов взаимодействия с логистическим оператором: контроль над объемами запасов; координация работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на эксплуатацию мест хранения (аренда), текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), оценка затрат и издержек на запасы). - Анализ и контроль складских запасов, оптимизация хранения. - Составление и контроль над соблюдением графиков отгрузок. - Анализ эффективности использования автотранспорта (управление транспортировкой товаров, определение перевозчика грузов, и наиболее оптимальных видов транспорта, контроль над доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ; анализ качества перевозки и своевременности доставки грузов).

В подчинении – отдел складской логистики, транспортно-логистический отдел, отдел ВЭД. - Разработка бюджета, должностных инструкций, положений, регламентирующих работу отделов и описывающих взаимодействия с другими отделами. Контроль исполнения бюджета. - Разработка системы мотивации сотрудников, KPI. Оценка результатов работы. - Обеспечение взаимодействия структурных подразделений (управлений оптовой и розничной торговли, отделов складской и транспортной логистики, ВЭД и ИТ). - Подготовка отчетов и презентаций для совета директоров. - Организация тендеров на грузоперевозки, - Покупка-продажа автотранспорта. - Организация работы с логистическим оператором (оптимизация процессов взаимодействия с логистическим оператором: контроль над объемами запасов; координация работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на эксплуатацию мест хранения (аренда), текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), оценка затрат и издержек на запасы). - Анализ и контроль складских запасов, оптимизация хранения. - Составление и контроль над соблюдением графиков отгрузок. - Анализ эффективности использования автотранспорта (управление транспортировкой товаров, определение перевозчика грузов, и наиболее оптимальных видов транспорта, контроль над доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ; анализ качества перевозки и своевременности доставки грузов).

В подчинении - отдел продаж – 15 человек, транспортный отдел – 15 человек, склад- 30 человек. Организация собственного склада, реконструкция автопарка до 10 собственных единиц, расширение клиентской базы до 600 контрагентов, Количество контрактов - 11, более 500 SKU.

Организация оптовой торговли детским питанием (6 торговых марок, более 300 SKU), количество контрагентов – 350. Взыскание дебиторской задолженности. Организация работы склада, распределение маршрутов движения автотранспорта. Собственный транспорт - 5 единиц, наемный - 3

Инженер-программист – 6 лет; Заместитель начальника планово-экономического отдела – 4 года; Заместитель начальника отдела сбыта – 1 год; Заместитель директора по маркетингу и сбыту – 2 года. Причина увольнения переезд в г. Минск

Экономический, Экономика и управление в АПК